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[管理方略]陕西省分公司贯彻落实总公司预算调整会议精神

2019-11-08来源:玟丽听我讲故事

总公司预算优化会议之后,陕西省分公司总经理室高度重视,立即行动,在第一时间转发了总公司文件,召开了班子碰头会、分公司职能部门经理会议、中支机构视频会议,层层学习宣导文件及总公司领导的重要讲话,要求机构全员克服商改试点地区的经营压力和困难,统一思想,明确目标,重新谋划,精耕细作,确保2019年承保盈利,高质量发展,以实际行动和经营业绩贯彻落实总公司会议精神。


分公司职能部门经理会议



在1月16日下午召开的全省视频会议上,分公司党委书记、总经理邬总同时传达了上午陕西银保监局召开的陕西商业车险自主定价改革试点工作座谈会议精神,并根据总公司预算优化会议上提出的“稳健发展,降本增效,合规经营”的工作要求,明确提出:一是全辖上下要统一思想,高度重视,坚持盈利,坚守合规底线,确保可持续发展;二是车险加强目标市场的选择,优化业务结构,加强过程管控、精细化管理和差异化经营;三是大力发展非车险,提升非车业务占比,特别是个险渠道要实现突破;四是在商车改革新一轮的竞争中要改变营销模式,灵活应对市场;五是各条线要提高成本管控意识,树立过紧日子的理念,节约一切可节约成本,确保公司实现盈利和高质量发展。 


公司本部会场



各机构会场


(陕西分公司 徐欢)



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